公司以事业部开展的清洁化生产活动为契机,以2009年10月以来推行的6S管理为基础,发动全体员工,进一步深入推行基础管理,逐步实现管理下移、班组自主管理的目标。
公司根据事业部清洁化生产要求,成立了清洁化生产领导小组,制订了清洁化生产方案。主要从以下四方面开展好本次活动:一是内部要从原料验收、装卸保管、投料生产、产成品以及工艺优化和产品质量检测把关入手,保证原料质量和生产过程符合清洁要求;二是外部要从园区、车间室内外入手,达到设备保持清扫清洁、物料摆放有序、标识明确的要求;三是要从着装规范、言行举止文明、杜绝违章、严格清扫标准、注重工作细节入手,达到坚持和认真做事、不走过场的目的。四是做好结合,要与6S管理结合,要把事业部组织的清洁化生产活动与公司减少断头、提速增效相结合,进一步稳定提高产品质量,满足客户要求。
各部门根据公司清洁化生产活动方案及基础管理要求,自定部门基础管理标准,层层分解,落实到责任人、检查人,并利用部门班前、班后会对公司清洁化生产及部门基础管理要求进行宣贯,发动员工参与,提高一线人员自主管理水平。同时利用公司早会时间,各部门把自己开展的基础管理情况进行逐一汇报,达到部门之间互相借鉴、共同提高的目的。
2017年底,中国出台了“洋垃圾禁令”,禁止包括生活源废塑料在内的4类24种固体废弃物入境,这一举措极大地重塑了国际塑料废弃物跨境转移的局面。
由国家林业局和山东省人民政府主办,省林业局、省贸促会等单位承办的第九届中国林产品交易会,于9月19日在菏泽中国林展馆举行,副省长贾万志参加了开幕式。此次展会特装展位面积达6500多平方米,18个省市、4个森工集团、4个会展城市及省内17个市统一组织参展参会。
2013年春节前夕,恒联玻璃纸公司前厅正式创建成立,这标志着玻璃纸公司企业文化建设工作又上了一个新台阶。前厅的创建既能进一步拉近公司与员工的距离,又能增强企业的文化氛围。
2013年6月22日下午,恒联集团董事长徐建、总裁李瑞丰、项目总监李鹃修、恒联玻璃纸总经理高玉刚、恒联玻璃纸副总经理张晓煜等一行6人访问了中科院化学所,与化学所签订了全面合作框架协议。化学所所长张德清、副所长王笃金、研究员张军等科研人员和科技处相关人员参加了会议。