3月11日至21日,公司先后组织两批共36名中层及以上干部及部分后备干部前往延安参加恒联集团组织的“管理精英培训之鹰雁团队延安行”活动。此次活动通过南泥湾穿越体验,参观革命旧址、宝塔山誓师、管理培训相结合的形式,让参训人员接受革命传统教育,学习和感受延安精神,磨练意志,熔炼队伍,凝聚共识,为公司持续健康发展奠定了思想基础和精神动力。
全体参训人员乘坐大巴,从潍坊出发历经20余小时的长途旅行到达革命圣地——延安。当天晚上就观看了教学片《鏖战鲁西南》。第二天,全体参训人员从雁沟出发,经过6个多小时近20公里的徒步跋涉,达到“陕北的好江南”——南泥湾,并参观了《南泥湾大生产展览馆》。在此后几天,全体参训人员还参观了延安革命纪念馆、杨家岭革命旧址、枣园革命遗址等老一辈革命家工作和生活的地方,并登上了巍巍宝塔山,举行了隆重的誓师仪式。
公司以事业部开展的清洁化生产活动为契机,以2009年10月以来推行的6S管理为基础,发动全体员工,进一步深入推行基础管理,逐步实现管理下移、班组自主管理的目标。
7月16日,质量部联合综合办公室共同组织了全员QC知识培训。此次培训重点讲解了QC活动的定义、活动步骤以及QC新旧14中工具方法的应用等方面的知识,并结合前期案例
为理清2013年工作思路,进一步提升公司核心竞争力,恒联玻璃纸公司总经理高玉刚发表了《恒联玻璃纸公司2012年战略质询报告》。报告总结了公司2012年1-11月经济运行和战略执行情况,指出了生产经营中的亮点与不足,明确了2013年工作目标,确立了2013年战略发展方向和战略支撑点。